Inleiding
Samen met onze partners, bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties werken we verder aan een sluitend systeem van preventieve maatregelen, barrières en repressie waarmee we onveiligheid voorkomen en aanpakken. Sinds de uitbraak van het COVID-19-virus ervaren we des te meer dat de samenwerking met onze partners een stevige basis heeft en dat de bijzondere omstandigheden deze samenwerking nog meer heeft verstevigd. Deze andere, integrale samenwerking zien we onder meer terug in alle coronagerelateerde werkzaamheden die gezamenlijk in en voor de crisisorganisatie worden uitgevoerd en bij de handhaving in de openbare ruimte. Dit doet een groot beroep op ons en alle betrokken organisaties. Keerzijde is dat door de verandering van prioriteiten en deze inzet van onze partners en onze interne organisatie een aantal doelstellingen uit het Integraal Veiligheidsplan - nu in deze crisisperiode maar straks ook in de vervolgfase - stagneert, vertraging oploopt of niet kan worden uitgevoerd.
Door de coronacrisis is het aantal vermogensdelicten gedaald en is de overlast in de aandachtsgebieden afgenomen. In het Kasperspad e.o. zelfs met 50%. Mede door de coronacrisis neemt de digitale dreiging toe. De digitale weerbaarheid van de stad zetten we kracht bij door actief contact te leggen met kwetsbare groepen. Geplande controles in het kader van de aanpak Ondermijning hebben we op moeten schorten. Zodra het kan wordt dit weer opgepakt. Met de districtelijke ondermijningstafel tillen we de ondermijningsaanpak in de bredere regio naar een hoger plan. Samen met onze partners ontwikkelen we een regionaal beleid voor mensenhandel.
In het kader van zelfredzaamheid is een onderzoek gestart naar de haalbaarheid van een zogenaamde Risk Factory in de regio Zuid-Holland Zuid dat bijdraagt aan het vergroten van de zelfredzaamheid van Dordtenaren waarbij de focus ligt op kinderen en verminderd zelfredzamen zoals ouderen.
Bovenstaande punten zijn slechts een greep uit de activiteiten die dit jaar vanuit het programma Leefbaar en Veilig Dordrecht worden ondernomen. In onderstaand overzicht treft u de meerjarige doelstellingen van dit programma aan en daarbij een voortgangsoverzicht van de bijbehorende activiteiten voor 2020. In lijn met de functie van de bestuursrapportage wordt de voortgang hierbij slechts toegelicht in het geval er sprake is van een afwijking (geel uitroepteken) of bijstelling (rood kruis).